一
全流程
仓储物流项目
{高效精准}
{全程可视}
货物出库
文
看
懂
出库管理
下单
收货
二运公司属下安通公司
始终秉持精益求精的精神
不断推陈出新
打造了一套
严谨高效的货物出库管理体系
今天，让我们一起来了解
第一步
生成订单
甲方公司将包含产品编码、产品批号、产品效期、客户名称、客户送货地址的销售送货单，以邮件和纸质单据形式知会仓储物流项目团队。
第二步
制作拣货单
仓储物流项目团队根据销售送货单内容，通过仓储管理系统制作内部拣货单，为拣货人员提供库位信息。
第三步
配送计划及资源储备
调度员预估备货完成时间，制定配送计划，规划运力资源；客服根据配送计划向经销商预约送货时间，提供相关车辆、人员、货物信息；管理员根据货物吞吐量调度人力物力资源。
第四步
备货
仓库管理人员根据销售送货单的送达时效要求及配送计划，灵活安排备货顺序。
叉车驾驶员按计划顺序备货，在完成货物下架工作后，对货物信息与拣货单进行初次核对，核对无误后交付至复核员作下一步处理。
复核员对销售送货单、拣货单、货物实物进行二次核对，确定订单所有信息无误后，在手持终端中输入销售送货单单号，扫描货物的条码。
上传备货完成状态，并以不同颜色的标签贴区分货物所属客户，避免串货混装。
第五步
出库
叉车驾驶员按照配送计划，将对应货物以既定装车顺序装车，对不同客户的货物进行区分间隔，并将单据交接至驾驶员。
第六步
配送
驾驶员送货至客户处，确认卸下的货物与单据一致，收回单据，作为货物交付完成的凭证。
流程结束
安通公司仓储物流项目团队
以严密的管理制度为基础
保证每一份订单的信息
准确无误
确保货物能够
及时、有序地进入出库阶段
未来
我们还将持续深化内部管理
优化外部协作
不断提升服务水平
为客户创造更大的价值
携手共创辉煌篇章
原标题：《是真的想教会你！一文看懂货物出库全流程》
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